知行合一止于至善
——2019年新年獻(xiàn)辭
這些天，想著以前走過的難受、挫折、失敗，也在想，為什么在今天，很多人在感受冬天的寒意，我們卻有了春天的感覺。
現(xiàn)實(shí)無非是我們有比較充足的訂單，別人沒有；我們還有一點(diǎn)利潤，別人沒有；現(xiàn)實(shí)是一些人離開了，而我們還堅(jiān)持在這里。
為什么？也許“知行合一止于至善”能給我們一些啟迪。
知行合一，就是既要“知”又要“行”，知道一個(gè)道理很簡單，但是你到底知多少，知多深呢? 需要?jiǎng)e人點(diǎn)撥，更需要自己多領(lǐng)悟；一件事情你到底干不干的好？不管是我們想做的，還是被迫的，如果我們能深刻明白其中的道理，就有可能由心而發(fā)，做事的心情和結(jié)果就可能完全不同。
止于至善，禪意深厚，“止”意味著選擇、堅(jiān)持與努力，“善”意味著善意、擅長、美好；告訴我們選擇善意、選擇擅長，堅(jiān)持善意、堅(jiān)持擅長…
元旦的時(shí)候我寫了一篇感言，題目是《時(shí)刻準(zhǔn)備迎接春天》，強(qiáng)調(diào)的是春天已經(jīng)不是普惠式的春天了，春天只屬于在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭中知行合一止于至善的企業(yè)；
強(qiáng)者恒強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)大的頭部企業(yè)只跟配的上他的少數(shù)企業(yè)玩，這些企業(yè)必須有規(guī)模、有技術(shù)、有品質(zhì)，更要會(huì)成本管理！
現(xiàn)實(shí)的問題是，時(shí)代高科有能力為那些強(qiáng)大的頭部企業(yè)服務(wù)嗎？
也許很多同事會(huì)說：能啊，時(shí)代高科一直在跟各個(gè)細(xì)分行業(yè)的頭部企業(yè)合作，我們做的不錯(cuò)呀！
真的不錯(cuò)嗎？我們就較一下真，看看頭部企業(yè)跟你玩的幾個(gè)主要條件：1. 大規(guī)?？焖俚墓┴浤芰?2. 持續(xù)改進(jìn)降低成本有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)3. 99.5%設(shè)備稼動(dòng)率 4. 完善的售后服務(wù)體系 5.及時(shí)的服務(wù)響應(yīng)速度。
時(shí)代高科完全做到了嗎？顯然沒有，而且差距大得很！
2014年我的新年感言是《我們需要夢(mèng)想》，這篇文章引起了很多朋友的共鳴，但是我們不能永遠(yuǎn)生活在夢(mèng)里，我們要把夢(mèng)想變成行動(dòng)的動(dòng)力，知行合一；在2016年紀(jì)念時(shí)代高科十五周年的大會(huì)上，我們提出了六化建設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、通用化、系列化、智能化、信息化，我們選擇六化建設(shè)、我們要堅(jiān)持六化建設(shè)，止于至善；
既然來了，就要堅(jiān)持！我們不只是有夢(mèng)想，我們還很有希望；
既然選擇，就要堅(jiān)持！我們準(zhǔn)備好了要付出時(shí)間、汗水和智慧；
既然決定了, 就更要堅(jiān)持! 時(shí)代高科，是我們每一個(gè)人賴以生存的平臺(tái)，是我們每一個(gè)人未來人生的希望；
企業(yè)興興則員工旺旺，我們一起努力、一起奔跑、一起升華；
噴薄而出的時(shí)代高科，需要我們合力托舉、共同擁抱；
時(shí)間和汗水可以澆灌幸福；行動(dòng)和成就可以豐富人生！我們只有擼起袖子加油干，2019年的春天才真正屬于時(shí)代高科，屬于我們每一個(gè)人 !
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